GBM

1. Kurangnya Mendengarkan Aktif
Titik Buta: Sering kali pemimpin tidak menyadari bahwa mereka mendominasi percakapan dan tidak benar-benar mendengarkan apa yang disampaikan oleh tim. Hal ini dapat menyebabkan pemahaman yang salah, hilangnya ide-ide berharga, dan menurunnya rasa percaya tim terhadap pemimpin.

2. Komunikasi yang Kurang Efektif
Titik Buta: Banyak pemimpin yang tidak menyadari bahwa cara mereka berkomunikasi dengan tim kurang efektif. Pesan yang disampaikan sering kali tidak jelas, terlalu singkat, atau tidak lengkap, yang menyebabkan kebingungan dan miskomunikasi dalam tim. Pemimpin mungkin juga mengabaikan feedback atau jarang menyediakan kesempatan untuk berdiskusi, sehingga tim merasa terputus dan kurang terarah.

3. Menghindari Konflik
Titik Buta: Banyak pemimpin menghindari konflik karena mereka merasa bahwa ketegangan akan merusak harmoni tim. Namun, menghindari konflik dapat menyebabkan masalah kecil berkembang menjadi lebih besar. Ketegangan yang tidak terselesaikan bisa menurunkan moral tim, merusak hubungan antar anggota, dan menghambat produktivitas.

4. Tidak Mengenali Pencapaian
Titik Buta: Kegagalan untuk mengakui atau menghargai kontribusi individu dan tim membuat karyawan merasa tidak dihargai. Tanpa pengakuan, motivasi dan loyalitas bisa menurun drastis, mengakibatkan kinerja yang buruk.

5. Micromanagement
Titik Buta: Micromanagement terjadi ketika pemimpin terlalu terlibat dalam detail-detail pekerjaan tim, sehingga tidak memberi ruang untuk kemandirian atau kreativitas. Pemimpin yang cenderung micromanage mungkin tidak menyadari bahwa tindakan ini melemahkan rasa percaya diri anggota tim, menghambat inovasi, dan mengurangi motivasi.

asiacoach.co.id
halocoach.id
asiacoach.id/leaderascoach

#leadership #LAC #LeaderAsCoach #Coaching #asiacoach #halocoach #orbitcoachingmodel #OCL